为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，曝小澎湃该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：曝小澎湃蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

曝小澎湃2.找到跨界的现实中的参照系。因为兴建各项体育馆开支甚大，曝小澎湃主场馆建造过程困难重重，曝小澎湃很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

当然，曝小澎湃细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。卡尼曼强调，曝小澎湃需要用参照系来替代个人的主观估计。问题恰恰出在这里，曝小澎湃很多领导者在做出大决定的时候，曝小澎湃并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

曝小澎湃皮克斯动画工作室就特别看重准备。其实，曝小澎湃并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

曝小澎湃参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

比如，曝小澎湃一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，曝小澎湃他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，曝小澎湃最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，曝小澎湃这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

慢思快干整体而言，曝小澎湃大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。当然，曝小澎湃选择合适的参照系也很重要。

相反，曝小澎湃建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。从经验的视角来审视奥运会，曝小澎湃无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

(责任编辑：娄底市)